1-管理IPMS流程
年度产品规划
年度立项
产品上市计划
制定产品拓展材料
小试样品确定
中试样品确定
包装样品确定
上市规划
产品包装设计
授权产品价格体系
前三单规划及前三单需求计划制定
上市准备度评估
要货分货管理
上市操盘监控
上市复盘
爆畅平滞管理
调控价管理
产品生命周期复盘
退市管理
2-管理营销调用流程
竞品分析
消费者洞察
卖点管理
年度营销地图
制定营销方案
营销方案执行与检核
战略新品发布会
3-管理销售调用流程
渠道扫描
渠道目标规划
管理临时激励政策
合作伙伴销售目标与计划
需求计划
订货
目标管理
进销存管理
清库计划
4-管理零售调用流程
零售营销活动规划
零售营销活动方案制定
零售素材物料管理
零售营销活动执行检核
陈列管理
终端人员培训管理
终端人员薪酬激励管理
5-管理新零售调用流程
新零售产品需求分析
品类数据分析
新零售营销活动规划
新零售营销活动方案制定
新零售素材物料管理
新零售营销活动执行检核
货品需求计划
货品清库计划
6-管理研发调用流程
技术规划
配方成本管理
产品技术方案评审
产品开发管理
首单生产
7-管理计划到配送调用流程
年度产能评估
年度产能规划
生产产线评估及规划
S&OP(产供销协同过程管理)
主供应计划
2B订单履约
2C订单履约
英氏知识文库 -V 5.1.7 -厚博文化